1. 加强小组与联络员之间的沟通，确保有序沟通到位、相互支持到位、信息同步到位；
2. 要确保过程的扎实、细致、快速，也要确保结果的客观、、有深度和有思想。过程是汤，结果是肉，给领导给点汤，更得上肉，而且要尽快让领导吃到肉，吃到劲道的肉；
3. 目前13项工作已做好了6项，要把已经做好的工作统一字体字号，全部打印出来，让领导对我们的付出一目了然。此外，领导的时间都很宝贵，PPT展示要简短，切忌长篇大论，也要注意，要实锤不要虚套；
4. 新的研究成果一定要建立在集团公司企业文化、服务处领导讲话和相关指示、文件的基础上，或者要把领导思想融合进去进行升华；
5. 有些硬性的文化指标可以直接借用，不需要创新，不能创新也无法创新；
6. 在整个项目进程中要有一定的设计，如宣讲活动要考虑好各个环节，不能显得死板和无趣。
