咨询热线
18700409911
我们和供热公司打造了一个长加热党建联盟。也就是西安工业服务处兴隆园综合服务服务站党支部与西安市热力公司城北分公司党总支，组成了党建联盟。我们一起开展主题教育，一起组织活动。其实主要是为了下一步和供热公司搞好关系，在今年的供热工作中能够为沟通协调提供方便。我们把感情建立起来，关系拉起来，也是为了更好解决小区居民的供热问题，如果有啥问题，我们可以快速对接，引起供热公司的重视。其实这些东西落实到也是给咱们服务对象更好做好服务。
了解详情
企业文化和思想政治工作都是党的建设的一个部分，党建工作里面就包含了思想政治工作和宣传企业文化工作。企业文化看似是无形的，实际上是有形的，企业文化就是人们在长期的工作生活当中形成的一种理念，比如说规章制度，条条框框定得很死，但是要人去贯彻去落实，人在贯彻落实的过程中养成了良好的习惯，习惯再升华就成了企业文化，或者是潜移默化的领导风格。
了解详情
工业服务处架构里面没有党群工作部，这个机构的名称是在原来党委组织科、人事科的基础上，把综合办公室、党委办公室里边一部分职能，包括思想宣传、党风廉政、工会、青工等提取出来，跟人事科结合，成立了一个新机构。实际上党的建设里边，除了政治建设以外，其他五个传统的建设，加上现在的全面从严治党、制度建设，七个方面全部在这个部门里面。目前编制是13个人，部门主任一个，工会副主席兼副主任一个，还有一个青年工作部主任兼副主任。从事的业务包括干部管理、党的建设、劳资业务、工会、宣传、青工、统一战线、党风廉政，实际上党的职能部
了解详情
第二个核心问题，就是维稳。原来两家单位没合并以前，专门有个信访保卫部处理维稳工作，我们离退休服务站的业务以配合为主。两家单位合并以后，我们正式服务1000多人，连家属一共五六千人，维稳的责任全部压在了我们身上。作为企业，我们对维稳对象打不得、骂不得、拉不得、扯不得。经常遇到胡搅蛮缠的人，令人无可奈何。
了解详情
像服务处刚整合的时候，机关需要补充一些人员，比如像杨工这种特别有才能的人，会从基层单位选拔抽调，还有一些站会有一些特殊技术岗位也会从其他单位抽调，也从我们站抽，类似这样的。当然处里的这些安排，我们也一直在支持，包括像现在服务处的几个大项目，都有从我们这里抽人。
了解详情
现在整个服务处的员工缺一样东西——精气神。具体缺啥？缺一个共同的价值追求。我把工作干好了之后，终能达到一个什么层次？不一定是从经济上，而是希望个人的价值从精神层面上能得到认可，希望油田公司层面对我们工作予以认可。表面上看是对工作的认可，其实是对我们从事的事业的认可，是对我们工作精神和工作态度的认可。
了解详情
精神文化：三不——当仁不让，服务不止，自强不息。三不精神文化与长庆四大精神谱系即“攻坚啃硬、拼搏进取”的磨刀石精神、“艰苦创业、勇攀高峰”的好汉坡精神、“忠诚敬业、坚韧奉献”的山丹丹精神、“解放思想、锐意进取”的苏里格精神一脉相承。当仁不让——主动作为，积极奉献，努力拼搏，艰苦奋斗；服务不止——服务无止境，保障不停歇，忠诚敬业，勇攀高峰；自强不息——攻坚啃硬，锐意进取，坚韧不拔。
了解详情
根据领导指示，基本完成对已交付的6项过程成果的优化，尤其是对前期30万字的访谈录进行了深度优化，即将提交被采访的领导进行确认；准备提交部分企业文化诊断成果；对服务处的精神、文化理念、愿景使命价值观进行了初步归类总结。
了解详情
历史潮流奔涌向前。长庆油田韧性强、潜力大、活力足。只要坚定信心、顽强拼搏，就一定能够打开发展新天地。长庆人正高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的二十大精神，朝着世界大油气田的伟大目标勇毅前行。
了解详情
指出：“落实创新驱动发展战略，必须把重要领域的科技创新摆在更加突出的地位。”面对资源品位差、建井成本高、单井产量低、经济有效开发难度大的“三低”油气藏，长庆油田广大科技工作者在理念创新、机制创新的牵引下，大力发扬石油工匠精神，努力打造一批“国之利器”，攻克勘探、建产、生产、地面等一批“卡脖子”问题，推动油田高质量发展。
了解详情
指出：“重大科技创新成果是国之重器、国之利器，必须牢牢掌握在自己手上，必须依靠自力更生、自主创新。”位于鄂尔多斯盆地的长庆油田，由于绝大部分油藏渗透率远远低于国际标准，被国外油气公司认为没有开发价值，是国际公认的低渗、低压、低丰度“三低”油气藏，相较于常规油气开采“从海绵里挤水”，长庆油田就是“在磨刀石上闹革命”。面对开发难题，几代长庆人在党的领导下，始终把自力更生作为油田发展的奋斗基点，把自主创新作为破题解困的必由之路，扎根陕甘宁蒙地区，以大山沟壑为伴，以荒漠戈壁为伍，突破特低渗、再战超低渗，征战致密气
了解详情
21世纪初，时任长庆油田党委书记的胡先生创造性地提出了三个重新认识：重新认识鄂尔多斯盆地、重新认识长庆低渗透、重庆认识我们自己。三个重新认识是长庆发展史上浓墨重彩的一笔，“三个重新认识”奠定了长庆“发展大油田，建设大气田”的思想基础，有力地推动了勘探开发技术的创新，使油气勘探取得了三次具有重大战略意义的突破，实现了油气产量两次跨越式的持续增长。
了解详情
长庆精神的三大来源：以“石油精神、大庆精神和铁人精神”为代表的石油传统文化、以“一切行动听指挥”的解放军文化和以“延安精神和南梁精神”为代表的革命老区文化。
了解详情
企业战略与企业文化两者之间是相互制约、相互支撑、相互影响的，企业战略的实现是前提，对于企业而言，梳理和落地与企业战略相适应的企业文化，让企业文化成为企业发展的黏合剂、企业战略的助推剂，甚至要让企业文化成为企业战略目标实现的稳压器和压舱石。
了解详情
企业文化梳理工作是一项艰巨而复杂的任务，必须坚持“有章可循、有据可查、有理可依、有因可析”的四有原则。公司在长期的企业文化梳理工作中，总结出了一套专业的企业文化梳理工作法暨企业文化梳理大纲，在整个梳理过程中，会收集、归纳、归类和讨论10个方面相关的内容，梳理的结果除了相关电子资料外，将以企业文化前期审计报告、基层领导访谈录、企业文化调查问卷及问卷分析、企业文化模型等形式来呈现。以期筑牢地基，诊断，靶向施策，为公司文化的落地储能蓄力，为公司长久的发展奠定基础。
了解详情您的位置
手机官网
